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2017.10.11

关于苏宁置业,张近东说2018年这么干!

国庆刚过,苏宁爆出重大消息,张近东召集高管团队召开2018年发展规划启动会,谋划2018年战略。张近东对苏宁提出了极具挑战性的目标,2018年要新开店5000家,打造苏宁置业线下最大的商业连锁商,以及苏宁集团优秀的不动产持有与管理平台。


(图:张近东召开2018发展规划启动会)

2017年,随着互联网+的深化,线下成为互联网发展的最后一块金矿,几乎所有的互联网企业都把目光聚焦到了线下,而作为同时兼具线上线下最强资源的O2O零售引领者,苏宁的一举一动正引发全行业的关注。门店是改变用户认知最好的载体,也是苏宁的优势和差异化资源。

作为苏宁线下布局的重要平台,苏宁置业是苏宁围绕智慧零售开展门店布局的最大的线下实体平台,旗下产品业态主要涵盖苏宁广场、苏宁易购生活广场以及产城小镇等类型,其产业伴随苏宁的全国扩张分布于全国大部分省份。那么,苏宁置业实现这一目标的底气何来呢?

打造智慧零售生态圈,凸显O2O优势

电商的竞争,说到底是用户体验的竞争,是服务的竞争。服务是苏宁唯一的产品。苏宁围绕智慧零售打造完善的互联网零售业态,显然已不是苏宁云商一家的事,也是苏宁整个产业协同联动、蓄力爆发的集团军战役。

苏宁置业旗下的苏宁广场、苏宁易购生活广场的持续布局和建店,正是这种优势的集中体现。苏宁广场定位为“一站式智慧生活体验平台”,多为城市核心地标性建筑,经营业态涵盖高端购物中心、高档住宅、国际甲级写字楼、高档公寓、高星级酒店等。苏宁易购生活广场定位为“智慧城市生活目的地”,主要布局城市区域中心。此外,通过苏宁易购直营店进入乡镇,通过小店进入社区,通过母婴店精准面向女性人群,各种类型的实体店已经成为苏宁通过互联网在线下发展会员、服务用户的重要入口。




(图:今年在徐州开业的苏宁广场)

源于零售能力,商业运营能力竞跑市场

苏宁置业作为智慧地产运营商,全面落地苏宁集团智慧零售发展战略,将“智慧悦人”的品牌理念融入于企业的投资布局、规划建设和客户服务全过程,在智慧居所、智能办公、智慧商业、智慧物业等方面,融合共享苏宁商业零售与O2O运营经验,汇聚全球资源,运用物联网、互联网、大数据技术打造全线融合的创新地产业务链,形成了苏宁置业独特的产品和服务,赢得了消费者的广泛喜爱。

刚刚过去的国庆黄金周,苏宁置业的商业运营能力得以凸显,“智慧零售”表现活跃。作为智慧零售的代表,苏宁广场在这场轮商业客流销售的争夺战中全力爆发,销售突破3.15亿元,同比增长58%,客流突破1200万,同比增长68%,剁手数据告诉你,要玩就玩大的!


(图:各地苏宁广场客流和销售创新高)


(图:顾客体验苏宁无人店)

跨界合作,联手地产商定制互联网门店

为达成5000家的快速开店目标,除了旗下苏宁置业拟在全国大规模推进之外,苏宁内部会议还透露拟与全国性大型地产商和地方龙头地产商进行战略合作,联合定制,苏宁广场、苏宁易购生活广场、苏宁超市、苏宁易购云店、红孩子母婴、苏宁影城、苏宁小店等入驻国内主流的商业广场、各类住宅小区等,在这之前已经吸引了一些嗅觉灵敏的地产商的积极响应,此次封闭会进一步释放的明确合作信号,在地产行业进入新的调整周期之际,苏宁伸出的这一橄榄枝,或将成为国内地产商的寒冬腊梅,引发地产商的系列联动!

相信,作为苏宁线下布局的重要平台,苏宁置业未来三到五年,必将加速完成50个苏宁广场、300个苏宁易购生活广场、100家星级酒店的发展目标,巩固苏宁O2O智慧零售引领者地位。

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